Den globale smart hotelindustri forventes at udvikle sig

Dublin, 30. januar 2023 (GLOBE NEWSWIRE) — “En analyserapport om størrelsen, andelen og branchens tendenser på det globale smart hotel-marked” efter produkt, implementeringsmodeller (cloud og on-premises), slutbrugere (hoteller, krydstogtrederier, luksusmærker), hoteller, sejlsport og “Efter region og prognose, 2022-2028” er blevet føjet til ResearchAndMarkets.coms tilbud. Det globale smart hotel-marked forventes at nå 58,3 milliarder USD i 2028, med en årlig vækstrate på 28,4 % i denne periode. Prognoseperiode: Smart Hotel er en ny teknologi, der anvendes på hoteller og andre indkvarteringsfaciliteter, og som bruger internetforbundne enheder, der kan kommunikere eller kommunikere med hinanden. Det ligner Tingenes Internet (IoT), som giver mulighed for, at enheder med ekstremt høj effekt, der er almindelige på hoteller, kan sende og modtage data og træffe smarte beslutninger.
Fordelene ved smart hotelteknologi omfatter forbedret gæstesikkerhed gennem advarsler og mobilisering, højhastigheds-Wi-Fi, voicemail og gæstevækning, bookingløsninger for operatør og gæster, øget personalemobilitet samt voicemail for operatør, gæst og vækning. En af de vigtigste drivkræfter for Indiens ekspansion i servicesektoren er turisme- og hotelbranchen. Indiens turistindustri har en lys fremtid foran sig i betragtning af landets enorme naturlige skønhed, mangfoldige miljø og rige kulturelle og historiske arv. Ligesom mange andre lande er Indien stærkt afhængig af turisme som en kilde til udenlandsk valuta. Ifølge India Brand Equity Foundation voksede valutaindtjeningen med en årlig vækstrate på 7 % mellem 2016 og 2019, men faldt i 2020 på grund af COVID-19-pandemien. Ved at vide, at en Facebook-bruger angiver sin civilstand, kan Google desuden mere præcist skræddersy sin søgemaskineannoncering til den pågældende bruger.
For at hotelgæster skal føle sig tilfredse og specielle, kan disse specifikke data også bruges til at give dem tjenester, der er personligt tilpasset deres behov. IoT-platformen kan huske en besøgendes forskellige komfortpræferencer og derefter automatisk justere rummets belysning, temperatur, gardiner og tv-kanaler til deres næste ophold. For at besøgende skal føle sig unikke, kan tv'et endda hilse på dem ved navn, når de træder ind i rummet. COVID-19-konsekvensanalyse De negative økonomiske konsekvenser af COVID-19 har tvunget nogle mennesker til at arbejde hjemmefra. Den regeringspålagte karantæne tvang hotel- og restaurationsbranchen, herunder hoteller, resorts, restauranter, spaer og kasinoer, til midlertidigt at indstille driften. I en kort periode tvang restriktioner for rejser og turisme hotelbranchen til at lukke sine døre.
Derudover er antallet af internationale gæster faldet betydeligt på grund af rejserestriktioner. Som følge heraf har hotel- og restaurationsbranchen mistet indtægter, og mange hoteller, fastfoodrestauranter og spaer har lukket permanent. Markedsvækstfaktorer
5G-udbredelsen i hotel- og restaurationsbranchen fortsætter med at vokse. Takket være nye digitale værktøjer og platforme fortsætter hotelejere med at lede efter måder at optimere gæsteoplevelsen på. Med 5G vil operatører være i stand til at revolutionere deres produkter og tjenester ved at levere avancerede tjenester indendørs og mellem lokationer.
5G har potentiale til at drive digital transformation i hotel- og restaurationsbranchen ved at skabe det grundlæggende fundament, der forbinder trådløse enheder, applikationer og mennesker. Med 5G-teknologi vil hotelejere være i stand til at kommunikere mere effektivt med kunderne og lære mere om deres rejseoplevelser. Der er et stigende fokus på personlig service for at give en bedre kundeoplevelse. Hotelejere kan skabe stærke, værdibaserede forbindelser med hver gæst og øge sandsynligheden for, at de vil efterlade en positiv anmeldelse ved at tilbyde en mere personlig rejseoplevelse.
Udover at generere omsætning kan det at skabe en unik gæsteoplevelse forbedre brandets omdømme og kundeloyaliteten. Nye smarte hotelløsninger giver hotelejere mulighed for at få datadrevne indsigter og handlinger, der kan bruges til at skabe et 360-graders overblik over hver besøgende og forbedre deres oplevelse ved at forbedre kundeoplevelsen. Markedsrestriktioner
Dyre at implementere, vedligeholde og træne. Komplekse og avancerede hotelsystemer såsom Property Management Systems (PMS), Guest Experience Management Systems osv. er dyre at implementere, uanset om de installeres fysisk eller online. Budgetmæssige begrænsninger kan gøre det vanskeligt at installere smarte hotelløsninger til ethvert hotel, da hotelbranchen stadig er ved at komme sig over massive økonomiske tab relateret til pandemien.
De fleste hoteller, der bruger smart hotelteknologi, oplever, at det også er meget dyrt at vedligeholde. Implementeringsomkostningerne afhænger primært af systemets eller tjenestens kompleksitet og sofistikering.
Nøgleemner: Kapitel 1. Markedsstørrelse og metode Kapitel 2. Markedsoversigt 2.1 Introduktion 2.1.1 Oversigt 2.1.1.1 Markedssammensætning og scenarier 2.2 Nøglefaktorer, der påvirker markedet 2.2.1 Markedsdrivere 2.2.2 Markedsbegrænsninger Kapitel 3. Konkurrenceanalyse – Global 3.1 Kardinalitetsmatrix 3.2 Seneste strategiske udviklinger på tværs af branchen 3.2.1 Partnerskaber, samarbejder og aftaler 3.2.2 Produktlanceringer og produktudvidelser 3.2.3 Opkøb og fusioner 3.3 Mest vindende strategier 3.3.1 Vigtigste førende strategier: Procentvis fordeling (2018) .) -2022) 3.3. 2 Vigtige strategiske initiativer: (Partnerskaber, samarbejder og aftaler: januar 2020 – juli 2022) Førende aktører Kapitel 4: Globalt marked for smarte hoteller efter produkt 4.1 Globalt marked for løsninger efter region 4.2 Globalt marked for smarte hoteller efter løsningstype 4.2 .1 Globalt marked for ejendomsstyringssystemer efter region 4.2.2 Globalt marked for systemer til styring af gæsteoplevelser efter region 4.2.3 Globalt marked for integreret sikkerhedsstyring efter region 4.2.4 Globalt marked for software til facilitetsstyring efter region 4.2.5 Globalt marked for software til ejendomsstyring efter region Netværksstyring efter region 4.2.6 Globalt marked for software til salgssteder efter region 4.3 Globalt marked for tjenester efter region Kapitel 5. Global intelligens efter implementeringsmetode Hotelmarked 5.1 Globalt cloudmarked efter region 5.2 Globalt lokalt marked efter region Kapitel 6. Globalt marked for smarte hoteller efter slutbruger 6.1 Globalt hotelmarked efter region 6.2 Globalt marked for krydstogtskibe efter region 6.3 Globalt marked for luksusyachter efter region 6.4 Globalt marked for andre efter region Kapitel 7 Globalt marked for smarte hoteller efter Region Kapitel 8 Virksomhedsprofil 8.1 NEC Corporation 8.1 .1 Virksomhedsprofil 8.1.1 Finansiel analyse 8.1.2 Analyse af markedssegmenter og regioner 8.1.3 Forsknings- og udviklingsomkostninger 8.1.4 Kortsigtede strategier og udviklinger: 8.1.4.1 Partnerskaber, samarbejder og aftaler: 8.1.4.2 Produktlanceringer og produktudvidelse: 8.1.4.3 Opkøb og fusioner: 8.2 Huawei Technologies Co., Ltd. 8.2.1 Virksomhedsoversigt 8.2.2 Finansiel analyse 8.2.3 Segment- og regional analyse 8.2.4 Forsknings- og udviklingsudgifter 8.2.5 Seneste strategi og udvikling: 8.2.5.1 Partnerskaber, samarbejder og aftaler: 8.3 Oracle Corporation 8.3.1 Virksomhedsprofil 8.3.2 Finansiel analyse 8.3 .3 Segment- og regional analyse 8.3.4 Forsknings- og udviklingsomkostninger 8.3.5 SWOT-analyse 8.4 Samsung Electronics Co., Ltd. (Samsung Group) 8.4.1 Virksomhedsprofil 8.4.2 Finansiel analyse 8.4.3 Segment- og regionsanalyse 8.4.4 Forsknings- og udviklingsudgifter 8.4.5 Seneste strategi og udvikling: 8.4.5.1 Partnerskaber, samarbejder og aftaler: 8.4.6 SWOT-analyse 8.5 IBM Corporation 8.5.1 Virksomhedsprofil 8.5.2 Finansiel analyse 8.5.3 Regional og segmentanalyse 8.5.4 Forsknings- og udviklingsomkostninger 8.5.5 Kortsigtet strategi og udvikling: 8.5.5.1 Partnerskaber, samarbejder og aftaler: 8.5.6 SWOT-analyse 8.6 Cisco Systems, Inc. 8.6.1 Virksomhedsprofil 8.6.2 Finansiel analyse 8.6.3 Regional analyse 8.6.4 Forsknings- og udviklingsudgifter 8.6 .5 SWOT-analyse 8.7 Siemens AG8 .7.1 Virksomhedsprofil 8.7.2 Finansiel analyse 8.7.3 Segment- og regional analyse 8.7.4 Forsknings- og udviklingsudgifter 8.7.5 Nylige strategier og udviklinger: 8.7.5.1 Partnerskaber, samarbejder og aftaler: 8.7.6 SWOT-analyse 8.8 Johnson Controls International PLC 8.8.1 Virksomhedsprofil 8.8.2 Finansiel analyse 8.8.3 Markedssegment- og regional analyse 8.8.4 Forsknings- og udviklingsudgifter 8.8.5 Nylige strategier og udviklinger: 8.8.5.1 Partnerskaber, samarbejder og aftaler: 8.8.5.2 Opkøb og fusioner: 8.9 Honeywell International Inc. 8.9.1 Virksomhedsprofil 8.9.2 Finansiel analyse 8.9.3 Segment- og regional analyse 8.9.4 Forsknings- og udviklingsudgifter 8.9.5 Nylig strategi og udvikling: 8.9.5.1 Partnerskaber, samarbejder og aftaler: 8.9.6 SWOT-analyse 8.10. Legrand SA8.10.1 Virksomhedsprofil8.10.2 Finansiel analyse8.10.3 Regional analyse8.10.4 Udgifter til forskning og udvikling8.10.5 Seneste strategi og udvikling:8.10.5.1 Produktlanceringer og produktudvidelse:8.10.5.2 Opkøb og fusioner:


Opslagstidspunkt: 24. maj 2024
  • LinkedIn
  • YouTube
  • Facebook
  • Twitter